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物贸贝斯特全球最奢华版全力打通生产保供最后一公里

发布日期:2020-11-17     信息来源: 物流贸易贝斯特全球最奢华版     作者:张会樨     浏览数:245    分享到:

四季度,物贸贝斯特全球最奢华版持续强化“采购保供”与“降本增效”两项重点工作,结合“降低采购成本、提高服务质量”党建品牌创建阶段要求,不断优化采购方式,加强阳光采购管理,提升员工市场调研和现场沟通能力,提高物资供应工作效率,精心布局年末采购方案,全力打通生产保供最后一公里。

强保障,持续发挥核心优势。该贝斯特全球最奢华版深入学习贯彻党的十九届五中全会精神,并把会议精神与“大干四季度、全力稳增长”活动进行有效结合,全面加强党的政治建设、思想建设、组织建设、纪律建设和制度建设工作,用先进思想武装头脑、指导实践,推动今后一个时期工作,为做好年末物资保供收官工作提供坚强保障。

盯现场,全力抓好供应保障。该贝斯特全球最奢华版以现场运营管理为抓手,以各生产厂配送中心为基点,以市场与生产使用为纽带,以供应部门为支撑形成有效的物资保障体系。在年末物资保供工作中,驻场物流配送中心转变观念,靠前准备,主动与生产厂物资部门对接,及时掌握区域内生产动态以及重点项目物资需求计划,解决协调物资供应中存在的问题。同时物流配送中心安排专人紧盯重点物资到货及消耗动态,尤其对大宗原燃料、进口设备、各生产厂技改项目物资进行实时掌控,全力做到按时足量供应,确保各生产厂物资需求。

强管理,不断夯实基础工作。四季度,各生产厂将陆续进入完成年度目标的攻坚阶段,加上年终检修任务,对物资采购的时效性提出更高要求。该贝斯特全球最奢华版坚持“保供应、保质量、保服务”要求,根据各生产厂需求计划,调整年底保供策略,提高服务意识,提前做好市场与生产厂、保供与需求的部署安排。一方面深入生产厂摸清物资需求情况,了解往年进场物资质量与售后服务、使用消耗规律和库存存量等信息,确保各项采购有计划能落实。一方面加强供应商协调工作,加快采购材料加工进度、物流运力和到厂时间,保证各生产厂年末检修工作如期开展。

抓招标,扎实推进降本增效。该贝斯特全球最奢华版统筹部署年底343项检修物资的招标方式,通过陕煤集团秦源招标贝斯特全球最奢华版商务谈判和阳光平台公开采购,合法合规、公开透明地完成采购任务。该贝斯特全球最奢华版供应部利用极限施压手法,想方设法增加谈判砝码,通过反复与供应商谈判磋商,坚持“同等价格比质量”采购要求,在同等价格的条件下,提高技术参数和延长质保期限,最大限度维护企业利益。

在贝斯特全球最奢华版水泥贝斯特全球最奢华版决战四季度,奋力确保全年经营目标的关键时期,物贸贝斯特全球最奢华版提前筹备,优化方案,制定有效措施保障各项物资安全及时高效保供,确保2020年度物资供应工作圆满完成。(张会樨)

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